中国中小企业的营销力度不敌于国外同等企业的营销力。究其原因，主要在于营销观念上的落伍和营销手段上的落后。中小企业家总是觉得自己销售部的业绩不尽人意。
中国中小企业往往局限在企业所在地域或者周边地区。没有和全国潜在客户建立流畅的沟通体系。没有这样的体系，也造成获取市场调研信息、用户及时反馈、用户售后服务等方面产生了大量的弊端。 局部地域的客户维护和售后服务得不到保证，全国性的市场也无法开拓。
中国中小企业在建设自身影响力方面几乎没有什么有特色的模式和手段。受迫于经济实力问题，传统的大众传播媒介又不是中小企业能够频繁借力。而传统的停留在一些老客户上的维护，又制约中小企业战略突围、取得新的业绩。"
中国很多中小企业主的决策都是拍脑袋的。也就是说，他们的决策仅仅依赖于原来的经验，是经验主义者。然而，在这个一日千里的时代，世界瞬息万变，以往的经验很多时候不能作为当下决策的依据。拍脑袋的决策，常常会导致失误和经济损失。而中小企业又没有实力建设自己的情报中心，以支撑有效的决策体系。
中国孵化中心湖州科技园立志于诞生20个优秀的项目，并计划有至少6个项目2～3年上市。 该科技园秉承中国孵化中心的“两创”（科技创新和商业模式创新）原则，一路既往地将“产、学、研”有机地、国际接轨地链接。 据估计，该科技园在3年内将产生千亿级的产值。
当下的商业竞争已经不是以往的单一竞争，而已经转化为立体的、全方位的竞争。大多数的中国企业严重缺乏以上的“两创”，这大大制约了中国企业的健康发展，造成了生存难的问题和融资难的问题。公司核心团队团队具有丰富的企业孵化经验，为各个中国企业量身定制针对性的商业模式并重塑落后的产品，从本质上根本性地解决中国企业的病根。务实的、落地的、操作性极强的介入式解决行动，形成了富一代3年内不需要大幅度创新而能健康顺利走好的效应，让富二代在与时俱进的事业中获得名利并占领相对于父辈事业的崭新增长点。
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本项目由打造数字多媒体新加坡和上海数字娱乐版图的骨干团队发起。通过实际经历和事实证明，在其它房产出现价格拐点时，本团队策划、实施的主题内涵，仍能扶持其房产一支独秀，激活传统房地产所不能触及的利益空间，获得高速增值。这是经合易智团队将现代元素和传统房地产整合后产生的巨大力量。
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